Директор з інновацій компанії Framis Italia пояснює, як клеї, матеріали та тестування роблять зміни в технічній та спортивній сфері перевіреними.

На професійному шляху Метью Фоглієтта, сьогодні Директор з інновацій di Фраміс ІталіяІнновація означає не впровадження нового продукту, а радше здатність об'єднати різні навички в рамках перевіреного промислового процесу. Фольєтта, інженер-механік з понад двадцятирічним досвідом роботи в галузі дизайну, якості, екологічної сертифікації, технічного навчання, управління продуктами та розвитку бізнесу, працює в передовій галузі технічної моди: термоклейові розчини, стрічки, плівки, аплікації та машини, що дозволяють створювати більш функціональний, лаконічний та персоналізований одяг.

Фраміс Італія працює в тій частині ланцюга поставок, яка рідко помітна в розповідях споживачів, проте безпосередньо впливає на фактичні характеристики одягу. За захищеним швом, обробленим краєм, накладним декором, посиленою зоною або еластичним елементом, що забезпечує відновлення та комфорт, ховається складний набір матеріалів, клеїв, технологій нанесення та параметрів виробництва. Саме тут компанія, що базується у Вігано-ді-Гаджано, в Міланському столичному регіоні, зміцнила свою спеціалізацію, розробляючи рішення для модного, спортивного та технічного одягу, зосереджуючись на сталому розвитку процесів та зменшенні використання критично важливих речовин.

Перспектива Маттео починається з дуже конкретної точки зору: у моді сталий розвиток перетворюється на промислову трансформацію, коли він впливає на матеріали, рецептури, виробничі лінії та критерії валідації. Недостатньо описати продукт як сталий; необхідно продемонструвати, що проблемну речовину було вилучено, що альтернативна технологія підтримує необхідну продуктивність, що процес можна контролювати, і що рішення працює не лише в лабораторії, але й у виробництві та щоденному використанні одягу.

Робота вписується в ці рамки Фраміс Італія про технології на водній основі та щодо скорочення ДМФА, уривок, який демонструє, наскільки складним є управління сталим розвитком виробництва. Заміна консолідованої технології означає не просто зміну сировини: вона передбачає переосмислення умов процесу, стандартів якості, навичок операторів, лабораторних випробувань та методів співпраці з клієнтами, постачальниками та технічними партнерами. Іншими словами, інновації стають реальними лише тоді, коли вони вимірні, повторювані та переносимі по всьому ланцюжку поставок.

Саме з цього досвіду менеджер з Ломбардії втрутився в «День інновацій у способі життя» 2026 з Лугано, на панелі «Історії сталого розвитку: просто історії?», присвячена перетину сталого сторітеллінгу та промислової відповідальності. Його внесок привертає увагу до часто недооціненого виміру змін у моді: того, що передує готовому продукту та включає обробку, клеї, матеріали, обладнання, протоколи тестування, навчання персоналу та готовність ланцюга поставок впроваджувати нові стандарти.

У діалозі з Інновації.Новини, Метью Фоглієтта таким чином, розглядаються деякі з найконкретніших питань інновацій у сучасному одязі: інтеграція між механіка, фізики e хіміка, цінність відкритих інновацій, необхідність перевірки продуктивності за допомогою ретельного тестування та роль постачальників у перетворенні хорошого технічного рішення на ринковий стандарт. На задньому плані виникає бачення моди, спрямоване не лише на виробництво більш екологічного одягу, але й на те, щоб зробити його більш міцним, розбиральним, реконфігурованим та здатним передавати інформацію про його технічну, функціональну та наративну історію.

На Дні інновацій у стилі життя 2026 ви виступили на панелі «Історії сталого розвитку: просто історії?» Де в індустрії моди закінчується сталий розвиток як історія і починається сталий розвиток як перевірена промислова трансформація?

«Сталий розвиток починається, коли ми виключаємо з процесу та продукту речовини, які визначаються як токсичні».

Framis Italia розробляє рішення для термозварювання, додатки, стрічки, плівки та обладнання для швейної промисловості. Чому ці компоненти, часто невидимі для кінцевого споживача, є стратегічно важливими для інновацій у швейній промисловості?

«Вони мають стратегічне значення, оскільки дозволяють нам робити одяг зручнішим, з чистим дизайном і, перш за все, персоналізованим».

Ви маєте освіту в галузі машинобудування та кар'єрний шлях, що охоплює 3D CAD-проектування, якість, екологічні сертифікації, технічне навчання, управління продуктами та розвиток бізнесу. Як цей міждисциплінарний досвід впливає на вашу роботу директором з інновацій сьогодні?

«Мій досвід схожий на досвід багатьох інших, хто взявся за виклик у нішевому секторі, де вони можуть привнести щось нове. Інновації пов’язані з технологічними та значущими аспектами, які можуть принести додатковий або революційний внесок. Найголовніше — дати людям можливість експериментувати та водночас слухати».

На вашій посаді ви координуєте сфери, що стосуються дизайну продукції, розробки машин та хімічних характеристик. Наскільки важлива інтеграція механіки, матеріалів та хімії, коли ви хочете справді впроваджувати інновації в технічній моді та спортивному одязі?

«Інтеграція механіки, фізики та хімії дозволяє нам пропонувати функціональні, застосовні та стійкі рішення вже сьогодні».

У моді часто говорять про сталий розвиток на етапі виробництва, тобто на етапі виробництва готового продукту або у комунікації з клієнтами. Наскільки важливі інновації на етапі виробництва, у процесах, обробці, клеях, матеріалах та технологіях виробництва?

«Інновації у видобутку є важливими для захисту не лише довкілля, а й людей, які працюють у ланцюжку поставок. Це зобов’язання перед іншими».

Компанія Framis також працювала над рішеннями на водній основі та зменшенням вмісту диметилметалюмінесцентного полімеру (ДМФ), зберігаючи при цьому продуктивність та можливості налаштування. Які найбільші труднощі виникають при спробі замінити консолідовану технологію більш стійкою без шкоди для промислової якості?

«Труднощі полягають, перш за все, в самому процесі, який стає набагато делікатнішим, вимагаючи вищого ступеня контролю та кращої підготовки виробничого персоналу».

У моді та спортивному одязі продуктивність не є абстрактним поняттям: вона включає еластичність, відновлення, водонепроникність, стійкість, комфорт, легкість та довговічність. Як виміряти інновації, коли вони мають працювати в лабораторії, на виробництві та в реальному використанні?

«Інновації стають реальністю, коли ми можемо перевірити отримані результати за допомогою ретельних та сертифікованих випробувань. У нашій лабораторії ми можемо заздалегідь зрозуміти, в якому напрямку рухаємося, і це є фундаментальним».

Багато брендів вимагають від своїх постачальників інновацій, сталого розвитку та швидкості, але вони не завжди готові змінювати процеси та специфікації. Що потрібно з точки зору ланцюга поставок, щоб перетворити гарне технічне рішення на прийнятний ринком стандарт?

«Нам потрібно мати можливість запропонувати процес валідації, який керується у співпраці з усіма зацікавленими сторонами ланцюга поставок».

Промислова стійкість часто вимагає співпраці із зовнішніми партнерами, постачальниками, клієнтами та центрами експертизи. Наскільки важливі відкриті інновації в такій галузі, як ваша, де кінцеве рішення виникає в результаті взаємодії між матеріалами, машинами та застосуваннями?

«Відкриті інновації та семінари з інструктором зараз є важливим інструментом для компаній, що дозволяє їм відірватися від щоденної рутини та взаємодіяти з іншими. Це культурний процес, який часто дає неочікувані результати».

Дивлячись у майбутнє, якими будуть пріоритети інновацій у сфері одягу: усунення критично важливих речовин, зменшення впливу на процес, підвищення довговічності одягу, розширення можливостей персоналізації чи все більша інтеграція технологій та дизайну?

«Я вважаю, що ключовими словами в нашій галузі сьогодні є повторне використання, секонд-хенд, регенерація та переробка. Одяг повинен бути придатним для розбирання та повторного складання, переналаштування та кастомізації, а також повинен передавати інформацію про свою технічну та розповідну історію».

«День інновацій у способі життя»: Інновації та спосіб життя в LAC у Лугано, Швейцарія

Ось три ідеї, які можуть вас зацікавити:

«День інновацій у способі життя» 2026: Як штучний інтелект та дані змінюють роздрібну торгівлю
Паоло Роатта: «Ланцюг поставок моди має бути звільнений від запасів».
Швидка мода: нові параметри для сталого розвитку текстилю